7月15日上午，湖南五环体育实业发展集团有限公司（简称“五环集团”）乔迁揭幕仪式在长沙保利·中环广场——湖南省体育产业园A4栋23楼顺利举行。湖南体育产业集团党委副书记、总经理陈彬，党委副书记李武祥，党委委员、纪委书记、监察专员夏钟剑，党委委员、副总经理、五环集团党支部书记、董事长邬新邵，党委委员、副总经理郑晓明，工会主席方志荣，五环集团总经理刘小雍等出席活动。湖南体育产业集团各部门、二级子公司负责人，以及五环集团全体干部职工，共同见证了五环集团发展历程中这一重要时刻。
今天的揭幕仪式简单而热烈，在红幕揭开的那一刻，礼花齐放，欢呼四起，崭新的门牌绽放华姿，昭示着五环集团新篇章的开启，也激励着全体员工协心戮力，追光前行。
湖南省体育产业园是由五环集团和湖南保利地产强强联手打造的湖南首个体育产业园，坐落于浏阳河畔保利·中环广场内，定位于湖南体育产业总部基地、体育类中小企业聚集区（孵化器）、“体育+”产业发展基地，规划打造成为湖南体育产业扬帆蓝海的新旗舰。此次乔迁入驻湖南省体育产业园，是五环集团发展历程上的又一新的里程碑，是公司高质量转型发展取得的重要突破，标志着五环集团翻开了发展历程中新的一页，也是公司高质量发展的全新起跑线。
五环集团组建于2015年，是湖南省文资委旗下五家省管国有大型文化企业之一湖南体育产业集团的全资子公司。十年来，五环集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，秉承“以人民为中心，为人民办体育”的价值导向，以新发展理念引领高质量发展，建设老百姓身边的体育场馆，开展老百姓喜爱的体育活动，讲述老百姓爱听的体育故事，脚踏实地，锐意进取，守正创新，砥砺前行，收获了沉甸甸的累累硕果。回首过去，筚路蓝缕，从无到有，从追赶时代的脚步，到引领行业的发展，五环集团克服了一个又一个困难，取得了一个又一个胜利。“磨璞见玉，砺剑生辉。”回顾五环集团十年发展历程，一程程崎岖不平的道路，一项项来之不易的成果，一幅幅精彩的画卷，见证着稳健务实的发展，烙印着奋勇前进的脚步，描绘着充满希望的征途，让我们看到了一个追求卓越、敢于挑战的五环，一个欣欣向荣、生气勃勃的五环！
一、起步：因势而动，开启创业大逐梦
党的十八大以来，在以习近平同志为核心的党中央领导下，“以人民为中心”的发展理念深入人心，全民健身战略持续纵深推进，中国由体育大国向体育强国扎实迈进。在此期间，国家相继出台了《国务院关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》《体育强国建设纲要》《健康中国“2030”规划纲要》等纲领性文件，为体育产业进一步高质量发展指明了方向、增加了动力。
把握政策导向，抢抓市场机遇，激荡产业春水。2015年，在上级主管部门的支持和批准下，湖南体育产业集团在湖南湘体置业有限公司等公司的基础上组建了五环集团，其目标是对接国家体育总局提出的关于加强“六个身边（完善群众身边的体育健身组织、建设群众身边的体育设施、丰富群众身边的体育健身活动、支持群众身边的体育健身赛事、加强群众身边的体育健身指导、弘扬群众身边的体育健身文化）”建设的要求，以及助力解决湖南省体育场馆设施供给不足、供给侧结构性倒挂的现状。
这一年，五环集团从邵阳市体育中心项目起步，正式开启体育场馆建设之路，并着手在全省布局发展县域全民健身中心项目。随后的2016-2020年期间，五环集团先后建成运营了邵阳县、津市市、永兴县、汉寿县、临澧县县域全民健身中心，将县域全民健身中心打造成为竞技体育的阵地、群众体育的舞台、体育产业的引擎、体育文化的窗口，让基层人民群众在家门口就能享受到丰富优质的文化体育服务。
波涛蓄势，起于涓滴。勇立潮头，干在实处。五环集团在“时有所需，必有所为”的信念牵引下，迈出了创业逐梦的铿锵步伐。
二、成长：顺势而为，奠定发展新格局
起点召唤担当，目标凝聚力量。随着县域全民健身中心的价值定位、产品定位、技术开发都取得了较大进步，合作模式、商业模式也进一步成熟，得到了政府和人民群众的广泛认可。但从项目定位、面向的受众和覆盖面来说，具有一定局限性，以及从自身发展需求上来说，产品单一，公司可持续发展能力面临挑战。
为进一步探索体育场馆产业化发展路径，丰富公司的产品结构，五环集团启动了体育场馆产业化发展的系统研究，积极开辟体育场馆建设新赛道。一方面，进一步完善县域全民健身中心建设，在拓展县域全民健身中心项目开发的同时，不断延伸“体育场馆+”内涵，除了积极培育体育赛事品牌活动，还探索打造了体育特色幼儿园。另一方面，实现了从“县域全民健身中心”单一产品向“两中心一基地（县域全民健身中心、城市社区体育中心和中小型体育场馆建筑产业化基地）”产品体系的升级。2020年，首个五环体育特色幼儿园在临澧县开园，首个城市社区体育中心项目芙蓉区五环时代全民健身中心开工。2022年，首个中小型体育场馆建筑产业化基地吉首大学张家界学院体艺馆开工。
经过发展探索，五环集团牢固树立了“以人民为中心、为人民办体育”的价值导向，确立了“中小型体育场馆产业化”的目标导向，坚持“筑平台、做内容、建渠道”的产业逻辑，塑造“两中心一基地”项目发展格局，培育发展“体育场馆建设、体育场馆运营、体育内容产业和体育场馆‘EPC+’总承包”四大主营业务，促进体育与教育、娱乐、休闲、会展等业态融合发展，打造城市体育服务综合体、“体育场馆+”产业链和体育垂直社群“三位一体”的体育场馆产业生态圈，为推动我省体育场馆设施供给侧结构性改革、培育体育场馆建设运营的湖湘品牌作出了积极贡献。
三、转型：乘势而上，落实高质量发展
目前，五环集团体育场馆产品布局已辐射覆盖了湖南长沙、邵阳、常德、怀化等地10余个县市（区），沉淀了15项发明专利、实用新型专利和外观设计专利，自主研发了新型轻钢结构装配式体育馆、移动式体育馆和集装箱式田径场等中小型体育场馆产品，现已发展成为一个资产规模超37亿元、年经营生产能力8亿元、年利润创收能力近4000万元的创新型优质企业，是国内中小型体育场馆领域集研发、生产和运营能力于一体的骨干企业、湖南省体育场馆行业的头部企业，为解决“体育场馆运营难”这一世界级难题和“老百姓健身去哪儿”这一全国性短板提供了“五环方案”，2023年被国家体育总局认定为国家体育产业示范单位。
十年快速发展，五环集团并非一帆风顺，尤其在三年疫情和国内经济形势持续下行后，五环集团面临的资产沉淀处置、降低投资成本、减少运营成本、加强运营管理等问题更加突出，成为了制约五环集团更高质量发展的重要因素。为此，近年来，五环集团立足实际，按照湖南体育产业集团党委战略部署，以及新一轮审计和巡视反馈意见建议，制定实施了“去库存、抓变现、促回款、降风险”工作方针和工作方案，完善内控管理，优化投资模式，盘活闲置资产，加快资金回笼，防范经营风险，努力在“轻资产、重运营”模式上寻求突破，强化“守底线、稳支撑、增动力、上台阶”，推动五环集团进一步做强做优做大。这意味着五环集团进入了高质量发展转型升级、创新跨越的新阶段。
善谋者行远，实干者乃成。2022年以来，我们创新体育场馆建设模式，建成了首个以“轻资产”形式运营的会同县县域全民健身中心，县域全民健身中心3.0版成功上线；首个体育场馆“EPC+运营”项目——长沙玉赤河全民健身中心项目顺利开工。加快推动存量资产去化，县域全民中心项目二期土地开发变现进入加速期。深入实施五环体育特色幼儿园经营改革，五环幼儿园品牌价值和效益日益提升。与湖南核电公司携手，开启绿色低碳体育场馆建设与改造新征程。同时以新质生产力培育发展新动能，探索打造五环成长翼站体教融合平台……
习近平总书记指出，高质量发展是新时代的硬道理。在湖南体育产业集团党委的坚强领导下，五环集团将深入贯彻落实习近平总书记关于体育的重要论述，有效应对各种艰难险阻，持续开拓事业发展新空间，坚定推动体育场馆投资模式由固定资产投资向“品牌输出、管理输出”模式转型，由重资产向轻资产转变，全面提升可持续发展能力，努力开辟五环集团高质量发展新境界，为实施对接“三高四新”战略、建设现代化新湖南贡献五环力量，为建设体育强国、健康中国作出更多贡献。
