日月其迈,时盛岁新。忙碌而充实的2022年已经落下帷幕,新一年悄然而至。 为进一步总结经验、面向未来,更好地为今后工作开展打下坚实的基础,2023年1月14日下午,五环集团组织召开2022年度工作总结暨表彰大会。湖南体育产业集团党委委员、副总经理、五环集团党支部书记、董事长邬新邵主持会议并讲话。五环集团班子成员,各部门、各子公司负责人以及职工代表参加会议。
日月其迈,时盛岁新。忙碌而充实的2022年已经落下帷幕,新一年悄然而至。 为进一步总结经验、面向未来,更好地为今后工作开展打下坚实的基础,2023年1月14日下午,五环集团组织召开2022年度工作总结暨表彰大会。湖南体育产业集团党委委员、副总经理、五环集团党支部书记、董事长邬新邵主持会议并讲话。五环集团班子成员,各部门、各子公司负责人以及职工代表参加会议。
会议回顾总结了五环集团过去一年的工作成绩。会议指出,过去的2022年是极为艰难、极不平凡的一年,是五环集团高质量转型发展过程中具有重要意义的一年。一年来,五环集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,在湘体集团党委的坚强领导下,紧扣“去库存、抓变现、促回款、降风险”工作方针,坚持“稳中求进”工作总基调,全力稳住“基本盘”,真抓实干,务实创新,保持四大主营业务稳固合理发展,推动“两中心一基地”建设向上向好,顺利完成全年工作目标,经营业绩再创新高,公司高质量转型发展迈向了新阶段。
马行千里,不洗尘沙。对五环集团2023年怎么干,邬新邵提出了“一二三五”四点要求:
一是一心一意谋发展。2023年是五环集团创新高质量转型发展十分重要的一年,任务艰巨、目标宏大,要全力营造五环集团浓厚的发展氛围,量化指标、务实创新、狠抓落实,做好分解、压实责任、强化考核,确保各项工作高效推进。
二是要做好两个结合。要做好产业平台建设与体育内容产业发展的结合,加快中小型体育场馆产业化发展,做大做强“两中心一基地”主营业务。要做好债务化解与转型发展的有机结合,有力有效统筹好发展与安全。
三是要做好三个保障。要进一步做好回款工作,深入挖潜闲置土地,强化资金统筹、土地利用两个要素保障;要开展作风建设,强化组织保障,营造干事创业氛围;要聚焦目标任务,加快完善推动高质量发展的机制保障。
四是要做好五个坚持。要坚持党对国有企业的全面领导,坚持“以人民为中心,为人民办体育”的价值导向,坚持“中小型体育场馆产业化”的发展方向,坚持“行稳致远,务实创新”的工作方针,坚持“一切围绕项目干,围绕项目要效益”的工作方法,以更有力的举措、更饱满的干劲、更高昂的斗志,全力构建五环集团高质量发展新格局。
会上,五环集团与湖南省辰波建设有限公司签署了县域全民健身中心战略合作框架协议,拉开了新一年五环集团“一切围绕项目干,围绕项目要效益”的序幕。
做好工作总结,压实工作责任。会上,各部门、各子公司负责人分别作2022年度述职报告,并签订2023年度双效业绩目标责任状。邬新邵对各部门、各子公司工作进行了精彩点评。
会议还对获得2022年度突出贡献奖、先进集体、先进个人的干部职工和单位,以及在2022年顺利通过副高级职称评审的职工进行了表彰。
回望过去,我们应该无比自豪,远望未来,我们更要自信昂扬。冬将尽,春可期,让我们满怀澎湃的事业激情,向着新的一年出发,用担当彰显责任,用实干践行使命,在奋斗中前行,同心共创五环集团高质量发展美好未来!